2月12日，
蘭州合金鋼管理處召開第一屆職工代表大會第一次會議，面對嚴峻的形勢，軋區管理處牢固樹立“四個意識”。即各級部門領導干部要敢于擔當、不斷加強防守的職責意識；堅持“防守不保守，堅守不懈怠”的進取意識；認真貫徹落實首鋼“兩會”精神。
提倡吃苦精神、強化學習提素、嚴明組織紀律的勤奮意識；節能降耗、修舊利廢、資產保值增值要效益的節儉意識，明確工作思路，全面加強管理，推進八項重點工作的開展，著力打好轉型發展攻堅戰。
蘭州合金鋼管廠全力攻關，確保全面完成節能降耗指標任務。按照“多掙一分錢、少花一分錢，用好每一分錢”，勤儉節約，軋區管理處圍繞總公司下達的各項任務，以十八屆三中全會精神為引領，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，認真貫徹落實首鋼“兩會”精神，實現職工與企業共同發展的夙愿。三是牢固構建庫房式精細化管理架構，周密做好防守網格化管理工作，達到嚴密防守網格化要求，確保安全。四是全力做好設備拆遷工作，加強資產管理，達到資產守護庫房化，實現資產效益最大化目標。五是抓好節能降耗措施的落實，做到經常化，瞄準重點，艱苦奮斗的要求，抓好點滴節約工作，降低各項費用。六是加強薪酬管理，做好獎勵分配工作，充分發揮績效考核的激勵作用，調動職工積極性。 http://m.moist-ept.com
